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苏静

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《问 鼎》 ——企业微商实战之道

发布日期:2016-11-16浏览:5402

  • 课程背景

    在移动端,所有人都是刚刚起步、所有模式都不健全。不管你手中拿的是好牌还是烂牌,今天我们重新洗牌的机会来了。 现在的微商不亚于当年的阿里巴巴和淘宝,大家都有目共睹。淘宝做了十年,用户量也就五六亿微信是2011年腾讯公司推出的,如今用户量已经达到七亿之多,可想而知,微营销将成为未来的趋势。微信已经成为移动互联网的主要入口之一,移动互联网时代有机会让营销成本更低!效率更高

    课程价值点

    帮助传统企业在互联网大潮中营销突围

    课程对象

    传统企业主、企业高管,分管营销高管、电商总监

    学员收获

    五大秘籍助力传统企业问鼎微商: 1、企业微电商战略规划 2、微电商运营体系建立 3、企业微电商文案秘籍 4、企业微电商推广技术 5、企业微数据营销系统

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    (企业内训2天) 《问 鼎》 -----传统企业微商之道 一、(润物无声微力无边---战略篇) 1、 如何定义企业微营销、微电商 2、 传统营销与微营销的区别与特点 3、 传统电商与微电商的区别与特点 4、 微电商的投资机会与风险控制 二、(三人成虎微策天下---平台篇) 1、 企业主与高管个人自媒体的商业价值 2、 企业主、企业高管自媒体的管理技术 3、 自媒体企业商业化元素植入八大策略 4、 网络社会化时代企业主五大社交法则 三、.(手执一剑微动四方---定位篇) 1、 互联网新型渠道分析 2、 企业微商三大核心优势剖析 3、 微商目标消费者的八大特征 4、 微商产品定位的七大要素 四、(运筹帷幄微营天地---运营篇) 1、 微电商的概念与网络微营销策略 2、 微营销与微电商产品的关联度 3、 微电商文案的灵魂所在 4、 热点事件与微电商的关联技术 五、(手握微机势如破竹---数据篇) 1、 企业微电商数据库构建思路 2、 目标消费者数据提取路径 3、 目标消费者的数据分析模型 4、 目标消费者背后的商业机会捕捉

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